Il documento della Commissione "Consulenza direzionale" del Cndcec, pubblicato il 19.02.2010, propone un sintetico excursus delle diverse fattispecie di "crisi" aziendale e vuole costituire un supporto al professionista che si avvicini alle tematiche inerenti alla crisi e al risanamento dell'impresa.

Compito del professionista è quello di analizzare il reale “stato di salute” dell’impresa, comprendere il suo posizionamento e capire se ci si trovi di fronte a uno squilibrio momentaneo o a una crisi più profonda, e identificare le principali azioni da compiere per riportare sul giusto percorso l’azienda assistita.

Nei processi di declino e di crisi vanno individuati e analizzati i fattori interni ed esterni, attraverso un’attività di ricognizione e una elaborazione di un piano di risanamento, redatto e attuato secondo specifici e determinati criteri e modalità da adeguare caso per caso, al fine di pervenire al risanamento dell’azienda e, nel peggiore dei casi, alla preparazione della stessa ad avviare le procedure previste dalla legge fallimentare, incrementando le possibilità di uscita “in bonis”, sempre tenendo conto che, per le aziende che hanno la capacità di rinnovarsi ed investire, i periodi di crisi possono anche rappresentare, un occasione di individuare nuove fonti di ricavo, di creare nuovi posti di lavoro e quindi di generare nuova ricchezza.